企業説明 モデリング

― 技術ではなく「関係性」を設計する会社 ―


1.はじめに|モデリングは何をする会社なのか

モデリングは、埼玉県さいたま市を拠点に活動する企業です。
事業内容としては「ITコンサルティング」と表現されることが多いものの、
私たち自身は、単なるIT導入支援会社であるとは考えていません。

モデリングが向き合っているのは、
システムやツールそのものではなく、

  • 人と人の関係

  • 企業と企業の関係

  • 企業と支援、制度との関係

といった 「関係性そのもの」 です。

ITは、その関係性を整理し、
無理なく続けるための 一つの手段 にすぎません。


2.なぜ「技術」ではなく「整理」なのか

多くの現場で起きている問題は、
技術不足ではなく 整理不足 です。

  • 誰が何を期待されているのかわからない

  • 情報が人に紐づいて属人化している

  • 仕組みはあるが、現場で使われていない

こうした状態で、
新しいシステムやITツールを導入しても、
現場はむしろ疲弊してしまいます。

モデリングは、

  • 状況を言葉にする

  • 役割を分ける

  • 無理が出る場所を先に見つける

という 整理のプロセス を最優先します。


3.モデリングの基本姿勢|急がせない、押しつけない

モデリングの支援には、
明確な共通点があります。

  • 急がせない

  • 正解を押しつけない

  • できないことを責めない

これは、
多くの現場で「急ぐこと」が
かえって問題を大きくしてきたことを
私たちが何度も見てきたからです。

整っていない状態でスピードを上げると、
人は必ずこぼれ落ちます。


4.モデリングが担っている役割

モデリングの役割を一言で表すなら、
翻訳と調整 です。

  • 現場の感覚を、仕組みの言葉に翻訳する

  • 制度や計画を、現場で使える形に翻訳する

  • 人と人の温度差を調整する

この役割は、
どの業界にも存在しますが、
専門として担う組織は多くありません。


5.エイチアール協同組合との関係性

モデリングは、
エイチアール協同組合と連携しながら活動しています。

この関係性は、
単なる加盟や協力関係ではありません。

モデリングは、協同組合の中で

  • 企業間連携の調整

  • 役割分担の整理

  • 行政・支援との接続

といった 中核的な裏方機能 を担っています。

協同組合という枠組みを使うことで、

  • 一社に負担が集中しない

  • 失敗しても関係が切れない

  • 役割を変えながら関われる

という 壊れにくい構造 が成立します。


6.企業間をつなぐ、という仕事

企業間連携は、
「つなげばうまくいく」ほど単純ではありません。

  • 規模

  • スピード

  • 文化

  • 余力

が異なる企業同士が、
直接つながると摩擦が生まれます。

モデリングは、

  • 直接ぶつからない構造をつくる

  • 期待値を揃える

  • 無理な関与を減らす

ことで、
続く関係性 を設計します。


7.若者・未経験者・ケアリーバー支援への関わり

モデリングが力を入れている分野の一つが、
若者や未経験者、ケアリーバーの就労・定着支援です。

これは、
「社会貢献」や「CSR」という文脈ではありません。

現実として、

  • 人材不足

  • 定着しない採用

  • 属人化した業務

という課題を、
多くの企業が抱えています。

モデリングは、

  • 育成を前提にした業務設計

  • 放置しない関係性

  • 失敗を想定した仕組み

を整えることで、
人が壊れず、企業も疲弊しない形 を目指しています。


8.行政・金融機関との関係性

モデリングは、
行政や金融機関と直接「成果」を作る立場ではありません。

代わりに、

  • 制度が現場でどう影響するか

  • 支援がどこで詰まりやすいか

  • 企業側の限界はどこか

を整理し、
中間接続点 として機能します。

この立場に立つことで、

  • 行政施策が現場を壊さない

  • 金融支援が一過性で終わらない

という効果が生まれます。


9.モデリングが目指す将来像

モデリングが目指しているのは、
目立つ会社になることではありません。

目指しているのは、

  • 人が変わっても続く

  • 失敗しても壊れない

  • いなくなったら困る

地域の調整インフラ になることです。

最終的には、

モデリングが前に出なくても
構造だけが残っている状態

を理想としています。


10.モデリングという会社の価値

モデリングの価値は、

  • 早さ

  • 派手さ

  • 技術力の誇示

にはありません。

価値があるのは、

  • 丁寧に整えること

  • 壊れる前に止めること

  • 人を孤立させないこと

です。


11.関わるすべての方へ

モデリングは、
万能な解決策を持つ会社ではありません。

しかし、

  • 無理をさせない

  • ごまかさない

  • 続かないことを前提にしない

という姿勢だけは、
一貫して守り続けています。


12.結び|見えない仕事を引き受けるという選択

整理する仕事、
調整する仕事、
つなぎ続ける仕事は、
目立ちません。

しかし、それがなければ
多くの現場は確実に壊れます。

モデリングは、
その 見えない仕事を引き受ける会社 です。

それが、
モデリングという企業の説明です。


▶ 会社情報

公式サイト:https://www.modering.jp
お問い合わせ:info@1modeling.com